ИТ аутсорсинг. Преимущества и недостатки
Содержание:
ИТ-аутсорсинг — что это простыми словами
В свободном переводе аутсорсинг обозначает использование внешних ресурсов. Еще проще — одна компания привлекает другую для выполнения конкретных работ, непрофильных для организации-заказчика. В числе прочих функций аутсорсерам передают и обслуживание ИТ-сферы. Благодаря этому вы с наименьшими затратами модернизируете инфраструктуру, добьетесь бесперебойной работы оборудования, ПО, сайта организации, обеспечите безопасность данных и бизнес-процессов. Конечно, в любом деле есть свои плюсы и минусы, что мы рассмотрим в нашем материале.
Преимущества ИТ-аутсорсинга
Среди преимуществ ИТ-аутсорсинга отметим следующие моменты:
- Уменьшение расходов фонда оплаты труда. Для многих компаний этот момент является решающим при передаче IT-обслуживания на аутсорсинг. Ведь снижается объем отчислений во внебюджетные фонды и исчезает необходимость выплачивать зарплаты и премии.
- Сокращение обязательств социального характера. Вместе с отсутствием штата айтишников пропадают обязательства по оплате отпусков, листков нетрудоспособности, перечислению налогов, доведению зарплаты до МРОТ и т. д.
- Передача обслуживания, поддержки и развития IT-сферы (либо ее части) сторонней организации и концентрация на основных видах деятельности. Это очень важно для средних и крупных компаний, обладающих разветвленной инфраструктурой. К тому же гораздо удобнее выбрать только услуги, необходимые конкретной организации в данный момент, чем оплачивать труд штатного айтишника, который не всегда будет выполнять весь фронт работ.
- Повышение качества получаемых услуг и обеспечение стабильности и скорости работы оборудования и ПО. Проще и дешевле доверить ИТ-сферу опытным квалифицированным специалистам, имеющим собственное имя на рынке, чем самостоятельно подбирать сотрудников, обладающих необходимым уровнем информационной грамотности. К тому же узкоспециализированных аутсорсеров не нужно обучать — они самостоятельно повышают свои знания и навыки, обеспечивая с первых дней высокопрофессиональный подход к работе.
- Круглосуточная поддержка и оперативное решение IT-проблем в нескольких местах одновременно (в офисах, производственных цехах, на складах). Аутсорсер заинтересован быстро выполнить работу и получить за это деньги.
- Возможность быстрой реорганизации. Компания-заказчик при необходимости быстро расторгает договор с одним исполнителем и заключает с другим. Это сильно отличается от обычного процесса увольнения сотрудников.
- Уменьшение рисков утери важной информации и обеспечение безопасности IT-структуры заказчика. Надежная компания-аутсорсер обладает различными способами защиты конфиденциальных сведений клиента и инфраструктуры в целом.
- Разгрузка своего ИТ-отдела. Актуально для крупных организаций, когда свои айтишники занимаются важными стратегическими вопросами, в то время как аутсорсер выполняет рутинные задачи.
Недостатки ИТ-аутсорсинга
Преимущества всегда сопровождают недостатки. О них необходимо знать заранее, чтобы «держать руку на пульсе» и при малейших неполадках успеть вовремя исправить ситуацию. Один из главных моментов — внимательное заключение договора, чтобы среди прав и обязанностей сторон не оказалось «сюрпризов». А к минусам отнесем следующее:
- Необходимость контролирования финансовой ситуации. Если этому уделять недостаточно внимания, то аутсорсеры могут завысить цену своих услуг или включить в акт выполненных работ те функции, за реализацию которых они и не брались.
- Постоянное отслеживание качества услуг. Если не мониторить работу аутсорсера, то можно столкнуться со многими неприятными последствиями — от непрофессионализма «специалистов» до откровенного вредительства.
- Нарушение коммерческой тайны. К своим сотрудникам можно применить меры воздействия и принудить соблюдать конфиденциальность. На стороннюю организацию так повлиять не удастся — здесь имеет смысл прописать жесткие условия в договоре. Либо, как вариант, оставить ответственными за конфиденциальность сведений штатных айтишников.
- Отсутствие конкуренции. Если город небольшой, то и ИТ-аутсорсеров будет мало. А среди небольшого количества предложений трудно подобрать то, которое будет наиболее выгодно организации. Одним из выходов будет заказ ИТ-аутсорсинга в другом городе, желательно крупном, и оформление удаленного сотрудничества.
Услуги ИТ-аутсорсинга на различных этапах развития организации
На разных этапах развития организация пользуется определенными преимуществами от передачи конкретных функций на аутсорсинг.
Становление
На этой стадии необходимо организовать ИТ-сферу с нуля или оптимизировать действующую инфраструктуру. К необходимым IT-услугам относятся:
- Закупка оборудования, которое максимально соответствует поставленным задачам. Здесь клиент может сэкономить, т. к. у аутсорсера часто налажены связи с поставщиками.
- Решение вопросов связи, технической поддержки и т. д.
- Прокладывание сетей и внедрение необходимых систем.
- Инсталляция нужного ПО.
- Настройка рабочих мест и консультирование сотрудников компании-заказчика по взаимодействию с оборудованием и софтом.
- Обеспечение безопасности данных, защита от DDoS-атак и несанкционированного доступа.
Кроме этих, аутсорсер выполняет еще множество других задач, необходимых на первоначальном этапе развития организации. Доверив дело профессионалам, вы не будете беспокоиться о таких рутинных, но чрезвычайно важных задачах вашего бизнеса.
Рост
Если ваша компания ищет надежного исполнителя различных IT-работ, находясь на стадии роста, то здесь необходимо обозначить ряд других задач. Итак, ваша инфраструктура организована, первоначальные настройка и отладка выполнены, все сотрудники знают, как обращаться с оборудованием и софтом. На этапе роста организации от ИТ-аутсорсера требуется следующее:
- Своевременное обслуживание и ремонт оборудования. Благодаря этому заказчик экономит значительные средства и время, минимизируя простои фирмы.
- Оптимизация рабочих процессов в целях сокращения затрат и автоматизированного выполнения задач.
- Техническая поддержка и оперативное устранение сбоев.
- Формирование системы резервного копирования и структуры хранения данных.
Успешная деятельность
Если вы представляете крупное предприятие с уже сложившейся ИТ-инфраструктурой внушительных размеров, то знаете, какое большое количество человеческих и материальных ресурсов требуется для обеспечения непрерывной работы IT-сферы. Посчитав расходы на содержание отдела айтишников, вы поймете, что это очень серьезные затраты. Отдав на данном этапе развития рутинные функции на ИТ-аутсорсинг, вы получите:
- оптимизацию всех ИТ-процессов;
- четкие должностные инструкции для каждого сотрудника;
- грамотные решения, позволяющие увеличить эффективность деятельности предприятия;
- постоянную техническую поддержку.
В целом с передачей всех или некоторых функций на ИТ-аутсорсинг на любом этапе развития организации вы уменьшите расходы на содержание инфраструктуры, ускорите и стабилизируете бизнес-процессы на предприятии. А недостатки аутсорсинга можно минимизировать, выбрав надежного партнера с безупречной деловой репутацией.
Заключение
Взвесив все преимущества и недостатки ИТ-аутсорсинга, делаем вывод, что лучше обратиться в компанию, содержащую штат узкоспециализированных профессионалов, которые могут решить любой вопрос. В компании «АйТи Спектр» работают именно такие специалисты, способные оказать помощь удаленно либо непосредственно на выезде. Звоните по телефону, указанному на сайте, или оставляйте вопросы и комментарии в форме ниже.
У нас крупная организация, и мы в айти отделе оставили только нескольких сотрудников, отвечающих за безопасность данных и бизнес-деятельности. Остальные задачи отдали на ИТ-аутсорсинг. Они выполняют всю рутину, настраивают, обслуживают, поддерживают. Это очень сократило расходы на содержание айтишников, что позволило поднять зарплату остальным сотрудникам.
Да, это очень удобно для организации — переложить на плечи аутсорсера рутинную работу. Но они ведь тоже могут в счете прописать те работы, которые не выполняли, чтобы поднять хороший чек?
Серьезная организация не пойдет на это. С вами составят прозрачный договор, где пропишут только те услуги, которые реально нужны. К тому же никто не мешает вам изучить акт выполненных работ, чтобы убедиться в отсутствии нарушений со стороны исполнителя. Поэтому мы и советуем внимательно подходить к выбору ИТ-аутсорсера.
А не проще ли обучить своего сисадмина, особенно если этот человек работает с тобой давно и ты его хорошо знаешь? Чем доверять свою инфраструктуру чужим людям?
Если вам так удобнее, то, конечно, вкладывайтесь в обучение своего сисадмина. Каждый решает индивидуально, передавать ли ИТ-инфраструктуру на аутсорсинг. Мы обозначили преимущества и недостатки этого метода, а вы делайте выводы и считайте, в каком случае затраты (финансовые и временные, включая простой предприятия по вине айтишников) будут меньше.
Мы в свое время постоянно обучали своего сисадмина, оплачивали ему различные квалификационные курсы. Но он не хотел развиваться, толком ничего не делал. Получается, мы много в него вложили, а отдачи почти не было. Узнав от партнеров об их успешном сотрудничестве с ИТ-аутсорсерами, мы незамедлительно сделали то же самое. Переживали за безопасность данных, но, во-первых, нет никаких гарантий, что собственные работники не сольют на сторону конфиденциальную информацию, а, во-вторых, наш ИТ-аутсорсер очень надежный и обладает солидной репутацией.
А что может быть гарантией того, что ИТ-аутсорсер будет обеспечивать безопасность информации?
Во-первых, серьезная компания имеет репутацию на рынке и не захочет ее портить, чтобы не потерять клиентов. Во-вторых, заключается соглашение о неразглашении конфиденциальных сведений, которое действует даже после прекращения договора о сотрудничестве.
У нас маленький город, и предложений от ит-аутсорсеров очень мало. Выбирать не приходится, поэтому все фирмы или содержат своего сисадмина (который зачастую ничего не делает за целый день), или пользуются тем, что есть. Друзья рассказывали об удаленном ИТ-аутсорсинге, но, если честно, я совсем слабо представляю, что это. К тому же незнакомая компания из чужого города. Хотя, если ИТ-аутсорсер крупный, то он будет дорожить своей репутацией на рынке. Поэтому я пока в раздумьях, переходить ли на удаленное ИТ-обслуживание, или продолжать содержать и обучать своего сисадмина.